當(dāng)然兩種方式都或多或少做搜索引擎產(chǎn)品。

蘋果雖然是最具標(biāo)志性的創(chuàng)新者之一，但它的第一個創(chuàng)新其實(shí)就是抄襲了施樂在計(jì)算方面的發(fā)明。從SpaceX、特斯拉再到SolarCity，他的宗旨始終不變：戲劇性地改善人們的生活。

人們想分享生活，但不希望分享的東西會永久存留。你可能聽過“迅速失敗”、“經(jīng)常失敗”、“在失敗中前進(jìn)”、“打破常規(guī)快速前進(jìn)”等創(chuàng)業(yè)口號。你可疑參考以下問題：•未來會有什么創(chuàng)新?•我現(xiàn)在該怎么開發(fā)還沒有的部分?#10創(chuàng)業(yè)公司分類法早在商學(xué)院時代我就開始了一個項(xiàng)目：創(chuàng)業(yè)公司的分類。

#5改變世界“毫無疑問，圣經(jīng)是哥倫布的靈感的來源。現(xiàn)在有數(shù)個以移動設(shè)備為核心的平臺正在挑戰(zhàn)eBay和克雷格列表。

只有在你做你真正熱愛的事情時，你的生產(chǎn)力才能維持。

刺猬理論的精妙之處在于它糅合了我們提到過的其他框架：頭腦風(fēng)暴、做你所愛，以及活用專業(yè)知識。現(xiàn)在，我沒做過調(diào)查，但是常見的App基本都做到了這一點(diǎn)。

移動互聯(lián)網(wǎng)，用戶是不愿等待的，等待的結(jié)果就是用戶流失，當(dāng)時我們還做了一些數(shù)據(jù)調(diào)研。不要追求風(fēng)口，要把握時機(jī)，曾經(jīng)創(chuàng)藍(lán)253也犯過錯，一頭扎進(jìn)了風(fēng)口，2013年微信營銷火熱，客觀說，當(dāng)時的時機(jī)是不錯的，可惜“把握”不夠。

為什么“自黑”和“自嘲”呢?因?yàn)樽院诤妥猿笆腔ヂ?lián)網(wǎng)的營銷利器，這些年“風(fēng)口理論”為小米博得了不少關(guān)注。二、“風(fēng)口”只是謙詞，“豬”只不過是自黑雷軍的“風(fēng)口理論”，記不得什么時候提出，但互聯(lián)網(wǎng)幾乎人盡皆知。